Archívum

Пажња, отвара у новом прозору.


Ügyfél	Projekt leírás
Balatoni Halászati Zrt. - Siófok	A vállalat működési és szervezeti rendszerének elemzése (BPA), javaslatok kidolgozása (BPR), az átfogó, integrált vállalatirányítási (ERP) rendszer részletes követelményspecifikációja, a kiválasztási folyamat, az értékelési, pontozási rendszer kidolgozása, dokumentálása. Költségmegtakarító, hatékonyságnövelő projektet megalapozó elemzés (BPA) végrehajtása, dokumentálása, javaslatkészítés
Budapest Főváros VII. kerület Önkormányzata	Erzsébetváros átfogó informatikai stratégiájának kidolgozása
Budapest Főváros XI. kerület Önkormányzata	Folyamatos informatikai tanácsadás Budapest Főváros XI. kerületi Önkormányzatánál az informatikai fejlesztési, tervezési projektek során, mely a következő feladatokat foglalta magába: - A GVOP-4.3.1. és GVOP-4.3.2. pályázatok elkészítéséhez, az informatikai támogatottság, illetve igények felméréséhez az önkormányzat szervezeti egységének átvilágítása, a folyamatok elemzése - A GVOP-4.3.1. és GVOP-4.3.2. pályázatok elkészítése során minőségbiztosítási szolgáltatások nyújtása
Budapest Főváros XI. kerület Önkormányzata	Az elnyert GVOP-4.3.2 támogatás közbeszerzési pályázata műszaki mellékletének elkészítése, tanácsadás az ajánlati felhívás kidolgozásában.
Budapest Főváros XI. kerület Önkormányzata	GVOP-4.3.2 pályázat megvalósítási projektje során ügyféloldali projektmenedzsment és minőségbiztosítás nyújtása. A projekt során az alábbi, egymással integrált alrendszerek kerültek bevezetésre: - Portál alrendszer - Gazdasági alrendszer - Dokumentum és Munkafolyamat vezérlő alrendszer - Kerületi információs alrendszer - Adatgyűjtő és rendszerező, Vezérlő és adatelemző alrendszer - Térinformatikai alrendszer A rendszer-bevezetés során a következő feladatok végrehajtására került sor: - Projektvezetés, -tervezés, -szervezés, projekt koordinálás és ellenőrzés. - Projekt szakmai és módszertani minőségbiztosítás, ennek keretében részvétel az önkormányzati folyamatok felmérésében, az elkészülő dokumentációk (pl. követelmény-specifikáció, rendszerterv, tesztelési terv, oktatási dokumentumok) véleményezésében. - Folyamatos projekt kockázat-elemzések elvégzése, kockázat felmerülése esetén az elhárítási tevékenységek irányítása.
Dél-dunántúli Önkormányzati Regionális Társulás	DDDMR, e-Régió stratégia kidolgozása (e-Szociális ellátás, e-Szakképzés, e-Levéltár, e Közlekedés) és a digitális mintarégió megvalósításának előkészítése (döntés a megvalósítás, működtetés módjáról, pályázatkészítés, lebonyolítás, értékelés, döntéshozatal, szerződés stb.), majd koncepció a szolgáltatások és az infrastruktúra megvalósítására, működtetésére, folyamatos fejlesztésére.
Diákhitel Központ Zrt.	Informatikai szakvélemény a DHK középtávú informatikai stratégiájának előkészítésére, amely a következőket foglalta magába: o a DHK jövőbeni tevékenységének elemezése (3-5 évre), javaslattétel az informatikai fejlesztések módszerére, és irányára, o felmérés, hogy a korábban a DHK Projekt Iroda által felvázolt informatikai jövőkép helytálló-e, ennek megvalósítása reális cél-e a következő években, o javaslattétel a tervezett informatikai fejlesztések megvalósításának megoldására (Vezetői Információs Rendszer, Dokumentumkezelő rendszer, Intranet/Internet Portál Rendszer) o annak felmérése, hogy a DHK rendelkezésére álló BOSS adatbázis szerkezet milyen lehetőségeket biztosít, és milyen fejlesztéseket igényel az adatok felhasználására (adattárház, Vezetői Információs Rendszer, stb.)
Diákhitel Központ Zrt.	Döntéselőkészítő szakvélemény készítése arra vonatkozóan, hogy meglévő informatikai rendszer tervezett fejlesztései szükségesek és elégségesek-e az alaptevékenység maradéktalan végrehajtásához. Javaslatok a fejlesztések elvégzését végző céggel kapcsolatban, valamint az alkalmazandó közbeszerzési eljárás típusára, a kapcsolódó informatikai szerződések szakmai tartalmának vizsgálatára vonatkozóan.
Diákhitel Központ Zrt.	ISO/IEC 27001:2005 alapú információbiztonsági tanácsadói feladatok ellátása. Az információbiztonsági projekt során felmértük a társaság fontosabb üzleti folyamatait, informatikai erőforrásait, és elvégeztük a kockázat- és üzleti hatáselemzést (BIA). Ezt követően az ÜMF szabályzat kidolgozásával elkészítettük a kritikus informatikai rendszerekre, eszközökre vonatkozó katasztrófa-elhárítási és helyreállítási akcióterveket (DRP).
Diákhitel Központ Zrt.	Az üzletmenet-folytonossági szabályozás elkészítése.
Elcoteq Magyarország Kft.	Projektmanagement gyártásközeli információs rendszer implementációja és a szükséges eszközök telepítése során. (A komplex projekt teljes összege meghaladja 850 ezer Euro-t, azaz a 220 millió forintot.)
Elcoteq Magyarország Kft.	Tanulmányok kidolgozása a következő témakörökben: Technical Feasibility Studies (kódrendszerek, alkalmazások rendelkezésre állása), Survey and Recommendations (vevői kiszállítási határidők betartása), Baan tanácsadás
EUNet 2000 Regionális Informatikai Kht (Pécs MJV Önkormányzata megbízásából)	A Dél-Dunántúli Digitális Mintarégió Stratégiai Jövőképe kidolgozása. A cél a gazdaságfejlesztés és az életminőség-javítás támogatása. A stratégiai jövőkép kiterjed a mintarégió valamennyi szolgáltatására (e-Önkormányzat, e-Kistérség, e-Gazdaság, e-Kereskedelem, e-Közlekedés-szállítás, e-Környezetvédelem, e-Munka-távmunka, e-Oktatás-távoktatás, e-Turizmus, e-Egészségügy, e-Kultúra, e-Toborzás (munkaerő).
Formula/400 Kft.	Üzletviteli tanácsadás – Stratégiai, tervezési, üzletviteli, szervezetkorszerűsítési tanácsadás
GTS-Datanet Kft.	Üzleti konzultáció, döntéselőkészítés, döntéstámogatás
Informatikai és Hírközlési Minisztérium	Informatikai állapotfelmérés az önkormányzati szféráról – 2002-ben és 2004-ben elvégeztük az önkormányzatok teljes körű informatikai állapotfelmérését, melynek keretében kidolgoztuk az önkormányzatoknak elküldött felmérési kérdőíveket, kiértékeltük, elemeztük a visszaérkezett válaszokat, valamint összeállítottuk a kutatásjelentést.
Informatikai és Hírközlési Minisztérium	Kiinduló tanulmányt készítettünk az Információs Társadalom Stratégia e-Önkormányzat ágazati informatikai részstratégia kidolgozásának az előkészítésére. Ebben figyelembe vettük a magyarországi települési és területi önkormányzatok jelenlegi informatikai ellátottságát, valamint az informatika szerepét, jelentőségét az önkormányzatok működésében. Magyarország közelgő EU belépésére való tekintettel kiemelt figyelmet fordítottunk az EU-nak a tagállamok közigazgatásával, helyi önkormányzataival kapcsolatos irányelveire, s az ebből adódó, informatikával szembeni elvárásokra, beleértve az elektronikus ügyintézési szolgáltatásokat is (eEurope akcióprogramok, Common List of Basic Public Services stb.). A kiinduló tanulmányt az IHM széles körű szakmai vitára bocsátotta, amelyben részt vettek az önkormányzatok szakmai és érdekvédelmi szövetségei is.
Informatikai és Hírközlési Minisztérium	Az Európai Uniós támogatással megvalósuló Gazdasági Versenyképesség Operatív Program (GVOP) 4. prioritás: Információs Társadalom és Gazdaságfejlesztés 4.3 beavatkozás: e-Közigazgatás fejlesztés két pályázatának (4.3.1 és 4.3.2) az EU követelményeinek megfelelő, komplex pályázati kiírása, dokumentációja elkészítése során tanácsadás.
Informatikai és Hírközlési Minisztérium	A kiinduló tanulmány tapasztalatait, az azzal kapcsolatos észrevételeket, javaslatokat is figyelembe véve kidolgoztuk a Magyar Információs Társadalom Stratégia e-Önkormányzat ágazati informatikai részstratégiáját. A cél olyan stratégia kidolgozása volt, amely figyelembe veszi az EU csatlakozásból adódó elvárásokat, az EU akcióterveit, ajánlásait (eEurope, Common List of Basic Public Services). Szintén figyelembe vettük a társadalmi, gazdasági környezetből adódó elvárásokat, a települési és területi önkormányzatok jelenlegi belső és külső környezetét, a jelenlegi informatikai stratégiai szituációt, az informatika és a kommunikáció fejlődése által biztosított lehetőségeket, a legjobb külföldi és hazai közigazgatási – informatikai gyakorlatot („best practices”). Kidolgozásra került a jövőkép, ennek keretében egy alkalmazási megoldástérkép, valamint a rövid távú akcióterv és a középtávú feladatterv.
Informatikai és Hírközlési Minisztérium	Az IHM belső informatikai stratégiájának elkészítése során felmértük az IHM jelenlegi informatikáját, kidolgoztuk a belső informatika jövőképét és javaslatot tettünk a jövőképet megvalósító projektekre.
Informatikai és Hírközlési Minisztérium	Pályázati anyag elkészítése és beadása az eTEN Work Programme 2005 Európai Uniós pályázati forráshoz. Az eGovernment támogatási projekt (Action type 3: Support and Co-ordination projects) célja európai szinten azon szervezeti és jogi akadályok feltárása, amelyek hátráltatják a 2004. május elsején csatlakozott új EU tagországokat (NMS) az eTEN források lehívásában. További célként fogalmazódott meg a tudatosság emelése az új tagországok érintett közigazgatási szervezeteinél, illetve ennek kapcsán a nemzetközi referencia pont hálózat kialakítása.
Informatikai és Hírközlési Minisztérium	Állapotjelentés és előrehaladási jelentés kéziratainak összeállítása a GVOP 2004 4.3.1 és GVOP 2004 4.3.2. nyertes pályázatainak progjamjáról
Informatikai és Hírközlési Minisztérium	Önkormányzati informatikai fejlesztési projektmenedzsment előrehaladásának méréséhez szükséges módszertan kéziratának kidolgozása
IT Információs Társadalom Kht. (IHM)	KözHáló projekt – Shadow projektmenedzsment, melynek keretében meghatároztuk a projekttervet, valamint a projekt, a projektszervezet működési modelljét, a projekt közbeszerzések előkészítése fázisában pedig a projektvezető mellett elláttuk a projekt felügyeletét.
ITDH	A CRM rendszer megvalósítási projektjében shadow projektmenedzsment szolgáltatások nyújtása
ITDH	CRM rendszer kiépítése során minőségbiztosítási feladatok ellátása
Közbeszerzések Tanácsa	Tanácsadási tevékenység a következő feladatokkal: - a KT informatikai stratégiájának kidolgozása, annak részeként a Tanács célkitűzéseinek, működési folyamatainak, rendszereinek, info-kommunikációs infrastruktúrájának, valamint informatikai szervezetének és humán erőforrásainak felmérése, - az informatikai stratégia megvalósítására szolgáló fejlesztések követelményspecifikációinak kidolgozása, a megvalósítandó rendszerek koncepcionális eljárás-, adat- és rendszermodelljének meghatározása, - a KT által jóváhagyott fejlesztések szerződéstervezeteinek elkészítése, valamint közbeszerzési eljárás műszaki leírásának és a pénzügyi-gazdasági, illetve műszaki-szakmai alkalmassággal kapcsolatos követelményeinek kidolgozása, - a közbeszerzési eljárás támogatása.
Közlekedéstudományi Intézet Kht.	A KTI folyamatainak átvilágítása, javaslat kidolgozása a szükséges mértékű átszervezésre (Business Process Reengineering, BPR - módszertanok segítségével)
Matáv Rt.	A Matáv Rt. fejlesztési stádiumban lévő önkormányzati alkalmazás-portfoliójának szakmai és üzleti szempontok szerinti elemzése, értékelése, majd javaslatok kidolgozása annak érdekében, hogy elősegítse egy kimagaslóan versenyképes portfolió kialakítását és fenntartását.
Megyei Jogú Városok Szövetsége (MJVSZ)	Az MJVSZ-szel együttműködve javaslat készítése (egy nagyobb e-közigazgatás tervezési, egységesítési projekt keretében) a kormányzat részére az egységes e-Közigazgatási politika kialakítására. A projektben feltérképezésre kerültek az európai és hazai elvárások, az e-közigazgatás szerepe a szolgáltató közigazgatás megteremtésében, a közigazgatás hatékonyságának javításában, a közigazgatás strukturális átalakításában. Ennek kapcsán került sor az önkormányzatok közigazgatási front- és back-office folyamatainak, a működési modellek felmérésére, a felelősségmegosztással kezelendő feladatok, a célszerű felelősségi rendszer, és a feladatok közötti kapcsolódások figyelembevételével. Az e-közigazgatás szerepéből levezethető célok alapján történt az e-közigazgatás jövőképének, korszerűsítési irányainak, céljainak kidolgozása, valamint az e-közigazgatás üzemeltetésével, központi feladataival (ASP) kapcsolatos informatikai feladatok meghatározása.
Miniszterelnöki Hivatal Nemzeti Fejlesztési Terv és EU Támogatások Hivatala	A Nemzeti Fejlesztési Terv Stratégia kialakítása során "shadow" projektvezetéssel segítettük a szakmai projektirányító munkáját, a stratégia elkészítését. Ennek keretében meghatároztuk a projekttervet, valamint a projekt, a projektszervezet működési modelljét.
Nemzetközi Technológiai Kht.	Közreműködés az EU döntéshozatali rendszerbe való bekapcsolódásból adódó kormányzati feladatok ellátásához szükséges dokumentumok feldolgozásában, kormányzati informatikai szakmapolitikai álláspontjavaslatok kidolgozásában, figyelemmel az érintett szervezetek működési feladataira.
Országos Nyugdíjbiztosítási Főigazgatóság (ONYF)	Informatikai katasztrófa-elhárítási terv kidolgozása, a rendszerek biztonsági kategóriájának és kritikussági szintjének felmérésével, majd részletes utasítások kidolgozásával az előforduló vészhelyzetek elhárítására.
Országgyűlés Hivatala	eFutár elektronikus futárposta rendszer koncepció követelményjegyzékének és koncepciójának kidolgozása. Ennek kapcsán megvizsgáltuk az érintett szervezeti egységeknek a tájékoztatással kapcsolatos működését, és elvégeztük a meglévő folyamatok elemzését, modellezését. A bevezetésre javasolt eFutár rendszer a jelenlegi futárpostai gyakorlat elektronikus formában történő megvalósítását jelenti, több lépcsőben, olyan megoldással, ami lehetőséget biztosít a jövőben a funkcionalitás bővítésére, az elektronikus dokumentumkezelés és az internet által biztosított lehetőségek kihasználására.
Országgyűlés Hivatala	A minőségbiztosítási projekt keretében folyamatosan figyelemmel kísértük az eFutár projekt alakulását, vizsgáltuk a rendszertervek és a megvalósuló rendszer minőségét és az esetleges eltéréseket a határidőktől, valamint az eredeti koncepciótól. Emellett összefoglaló helyzetértékeléseket és státuszjelentéseket készítettünk a Projekt Felügyelő Bizottság számára, javaslatot téve az esetleges problémák kiküszöbölésére.
Országgyűlés Hivatala	A magyar parlamenti honlap megújításával és bővítésével kapcsolatos követelmények felmérése, összefoglaló tanulmány készítése.
Országgyűlés Hivatala	A törvényalkotást támogató informatikai rendszer szakértői véleményezése, a törvényalkotási folyamatok elemzése, modellezése, és javaslatok kidolgozása a rendszer továbbfejlesztési irányaira vonatkozóan.
Országgyűlés Hivatala	Informatikai rendszerek (Help Desk és Portál) kiválasztásának előkészítése, közbeszerzési eljárás támogatása, projektek minőségbiztosítása
Országgyűlés Hivatala	Tanácsadási szolgáltatás az alábbi szakmai tartalommal: elektronikus beléptető rendszer kiválasztási projekt vezetése, közbeszerzési eljárás előkészítése, szakmai támogatása, portál bevezetési projekt minőségbiztosítása
Országgyűlési Könyvtár	Kérdezd a könyvtárat - A projekt feladata az érintett szervezeti egységek működésének vizsgálatával, a meglévő folyamatok elemzésével, és modellezésével egy olyan informatikai rendszer koncepciójának kidolgozása volt, amelynek megvalósítása lehetővé teszi, hogy a jelenlegi könyvtári szolgáltatások hatékonyabban szolgálják a könyvtár látogatóit, különösen az országgyűlési képviselőket a parlamenti munkavégzésük folyamán.
Országgyűlési Könyvtár	Az Országgyűlési Könyvtár sajtó adatbázisainak megismerése, a teljes-szövegűvé történő átalakítás fejlesztési koncepciójának kidolgozása.
OTP Garancia Biztosító Rt.	A biztosítási back-office rendszer felmérése hatékonyság, funkcionalitás, az előírt követelményeknek való megfelelés szempontjából.
OTP Garancia Biztosító Rt.	Informatikai együttműködési megállapodás készítése az anyavállalat által a külföldi leánycégek részére nyújtott informatikai szolgáltatások szabályozására. Az SLA-k és az együttműködés pénzügyi, és jogi kereteinek a meghatározása (jogi szakértők bevonásával)
OTP Garancia Biztosító Rt.	Alkalmazásfejlesztési kézikönyv készítése – Az alkalmazásfejlesztési gyakorlat felmérése, majd a nemzetközi módszertani követelmények alapján a társaság szoftverfejlesztési kézikönyvének, az alkalmazott sablonoknak (specifikációk, rendszertervezési dokumentumok, tesztelési tervek, stb.) elkészítése. A kézikönyv szabályozza az alkalmazásfejlesztés teljes folyamatát, az igénykezelést, tervezést, fejlesztést, tesztelést és verziókezelést.
OTP Garancia Biztosító Rt.	Támogatás projektvezetési módszertan kiválasztásában (GDPM/Prince 2/PMBOK) és az MS Project Server 2003 bevezetése
OTP Garancia Biztosító Rt.	Alkalmazásfejlesztési kézikönyv kidolgozása, projektvezetési módszertan (GDPM) és MS Project Server 2003 tréningek
OTP Garancia Biztosító Rt.	Alkalmazásfejlesztési kézikönyv és GDPM bevezetés támogatása
OTP Garancia Biztosító Rt.	Alkalmazásfejlesztési kézikönyv, GDPM és MS Project Server 2003 bevezetése
OTP Garancia Biztosító Rt.	Szakértői közreműködés az OTP Garancia Biztosító Rt. Adatszolgáltatások egységesítése projektben
OTP Garancia Biztosító Rt.	Az Informatikai fejlesztési stratégia 2007-2100 kidolgozása
OTP Garancia Biztosító Rt.	Az IGFB kommunikációs rendszer kifejlesztése és implementálása a biztosítási rendszer és a BM KÖNYV integrált gépjármű-felelősségbiztosítási adatbázisa (IGFB) összekapcsolására.
OTP Garancia Biztosító Rt.	Szakértői közreműködés „Adatgazda utasítás” kidolgozásában.A projekt célja, hogy a definiálásra kerüljenek a használt törzsadatok, külön kezlendő adatok (személyes adatok, üzleti titoknak minősülő adatok, számlázási adatok stb.), valamint az egyes adatkörökhöz szükséges szerep- és felelősségi körök.
Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata	A Dél-Dunántúli Digitális Mintarégió Stratégiai Program I. kidolgozása – A Stratégiai Program I. a Stratégiai Jövőkép alapján került kidolgozásra, s kiterjedt a mintarégió alábbi részterületeire: e-önkormányzat, e-kistérség, e-gazdaság, e-turizmus, e-munkavégzés (távmunka), e-oktatás (távoktatás), e-környezetvédelem, e-agrárium és agrármarketing, ICT infrastruktúra. A feladat tanácsadást, minőségbiztosítást és projektvezetést foglalt magában. A Stratégiai Program I. kidolgozása során meg kellett határozni mindazon projekteket, amelyek a Stratégiai Jövőképben vázoltak alapján ezen részterületek szolgáltatásai megvalósításához szükségesek. A dokumentáció részletesen áttekinti a DDDMR szolgáltatásai nyújtásának szervezeti, technikai hátterét, a szolgáltatások megvalósítása és működtetése finanszírozási igényét, a finanszírozás lehetőségeit és azt, hogy a szolgáltatások és ezzel a DDDMR milyen módon és kb. mennyi idő alatt tehető pénzügyileg önfenntartóvá. A projektek meghatározása, dokumentálása az EU Strukturális és Kohéziós Alapjai pályázatai módszertani és tartalmi elvárásainak megfelelően történt.
Resen város Önkormányzata (Macedonia)	e-Önkormányzat stratégia kidolgozása Az aktuális helyzet alapos átvizsgálása és elemzése alapján, a város és a Makedón kormány stratégiai tervei az EU irányelveknek megfelelően került kialakításra, amely egy jól megalapozott stratégia és működési terv. Ennek a stratégiának a megvalósítása realisztikus és elősegíti a vízió beteljesülését a fejlesztési szolgáltatásunkra vonatkozóan az állampolgárok és a vállalkozások érdekében.
Sajó-Hernádvölgyi és Bükkvidéki Önkormányzatok Terület- és településfejlesztési Társulása - SH BÖTT	Nemzeti Fejlesztési Terv (NFT) Gazdasági Versenyképesség Operatív Program (GVOP) Információs Társadalom- és Gazdaságfejlesztés prioritás keretén belül az elektronikus ügyintézés bevezetése, az ügyintézés elektronizáltsági szintjének emelése tárgyában kiírt támogatás (GVOP 2004 4.3.1.) elnyerése eredményeként megvalósítandó rendszer bevezetési projektje során minőségbiztosítási szolgáltatás nyújtása.
Siemens Rt.	A Siemens Rt. jelenlegi és tervezett önkormányzati alkalmazás-portfoliójának szakmai és üzleti szempontok szerinti elemzése, értékelése, majd javaslatok kidolgozása annak érdekében, hogy elősegítse egy kimagaslóan versenyképes portfolió kialakítását és fenntartását.
Szeged MJV Önkormányzata	e-Önkormányzati rendszer bevezetése. A Gazdasági Versenyképesség Operatív Programja (GVOP) 4.3.1 „Szolgáltató Önkormányzat, GVOP-2004-4.3.1 „Önkormányzatok információszolgáltató tevékenységének fejlesztése” c. pályázat támogatásával megvalósuló informatikai fejlesztés megvalósítása során ügyféloldali projektvezetés, minőségbiztosítás és tanácsadás.
Székesfehérvár Megyei Jogú Város Önkormányzata	Informatikai stratégia pályázatok ügyféloldali értékelése – a projekt során közreműködtünk a Székesfehérvár Megyei Jogú Város Önkormányzata által lebonyolított közbeszerzési eljárásban, részt vettünk az Önkormányzat által informatikai stratégia készítés tárgyában meghirdetett pályázati anyagok szakmai értékelésében.
Székesfehérvár Megyei Jogú Város Önkormányzata	Szaktanácsadás az Európa Pályázatelőkészítő Alaphoz benyújtandó pályázati anyag elkészítéséhez.
Székesfehérvár Megyei Jogú Város Önkormányzata	Az informatikai stratégia-tervezet véleményezése, javaslat készítése az informatikai stratégia további kidolgozást, pontosítást igénylő területeiről, shadow projektmenedzsment tevékenységet végzése.
Települési Önkormányzatok Országos Szövetsége (TÖOSZ)	Az önkormányzatok számára javasolt, korszerű információs rendszerek minősítési kritérium- és értékelési, pontozási rendszerének kidolgozása. A minősítés mind a front-office (e-ügyintézés, e ügyfélkezelés), mind a back-office modulokra kiterjed. Ennek eredményeképpen az Európai Unió elvárásaival és az e-Önkormányzat Ágazati Stratégiával kompatibilis minősítési kritérium és értékelési, pontozási rendszer került kidolgozása, amely jelentős mértékben megkönnyíti az önkormányzatok pályázati szerepléseit.
Települési Önkormányzatok Országos Szövetsége (TÖOSZ)	A „Kistérségi informatikai együttműködés lehetőségei” című tanulmány elkészítése - ASP központok kialakításának módozatai
Települési Önkormányzatok Országos Szövetsége (TÖOSZ)	A „Térinformatika alkalmazásának lehetőségei a hazai önkormányzatok körében” című tanulmány elkészítése, melyben felmérésre került az önkormányzati térinformatikai piac kínálati oldala, illetve a már bevezetett rendszerekkel kapcsolatos önkormányzati tapasztalatok, valamint meghatározásra kerültek a további felhasználási lehetőségek, és a bevezetési projekt főbb lépései a kockázatokkal és a sikertényezőkkel.
TIR BE	Biztosítás-szakmai informatikai rendszer bevezetéséhez megbízóoldali projektmenedzsment, és minőségbiztosítási szolgáltatás nyújtása.
TIR BE	Informatikai szabályzatok és informatikai rendszerek felülvizsgálata (CISA audit).
TIR BE	Informatikai stratégia, Informatikai biztonsági stratégia, Informatikai változáskezelési szabályzat elkészítése
Transelektro Csoport	Hardver és szoftver beszerzési utasítás kidolgozása – A projekt során felmértük a Transelektro vállalatcsoport informatikai eszközparkját, valamint az eszközökkel kapcsolatos igényeket. Ezek alapján meghatároztuk a beszerzendő eszközökre vonatkozó belső szabványokat, végül a hardver és szoftver beszerzési utasítást.
Transelektro Csoport	IT stratégia kidolgozása a vállalatcsoport részére. Ennek keretében felmértük csoport jelenlegi informatikai helyzetét, az informatikával szemben támasztott üzleti igényeket, az informatika fejlődése által biztosított lehetőségeket. Ezen információk elemzésével meghatároztuk a jövőképet és definiáltuk azokat a feladatokat, melyek végrehajtásával a vállalatcsoport informatikája megfelel majd a jövőbeni üzleti elvárásoknak.
Transelektro Csoport	Információtechnológiai korszerűsítés ügyféloldali minőségbiztosítása és informatikai tanácsadás az Ipari Holding vállalatainál az MFG/PRO nevű ERP rendszer verziófrissítése, a rendszer használatának több vállalatra történő kiterjesztése során . (Az átfogó informatikai korszerűsítési projekt összértéke 260 millió forint volt.)
UNION Biztosító Zrt.	A Biztosító üzleti rendszereinek és a BM Központi Adatfeldolgozó, Nyilvántartó és Választási Hivatal adatbázisainak összekapcsolhatóságát vizsgáló döntéselőkészítő tanulmány elkészítése, ennek érdekében az érintett szervezeti egységek átvilágítása, folyamataik elemzése. A tanulmány elfogadása után a rendszerek összekötését célzó fejlesztési projekt vezetése, és minőségbiztosítása, valamint az alkalmazás fejlesztése és bevezetése.
UNION Biztosító Zrt.	Üzletmenet-folytonossági szabályzat, és ennek részeként az Üzletmenet-folytonossági- és Katasztrófa-elhárítási tervek elkészítése. Az információbiztonsági projekt során felmértük a fontosabb üzleti folyamatokat és informatikai rendszereket, eszközöket, és elvégeztük a kockázat- és üzleti hatáselemzést (BIA). Ezt követően az ÜMF szabályzat kidolgozásával elkészítettük a kritikus üzleti folyamatokra és informatikai rendszerekre, eszközökre vonatkozó akcióterveket (BCP + DRP).
UNION Biztosító Zrt.	Informatikai szakértői szolgáltatás nyújtása adatbázis lekérdezések fejlesztésével kapcsolatban. Az egyedi és automatizálható lekérdezések elkészítése érdekében a megvalósítás kiterjedt az üzleti területek igényeinek felmérésére, a specifikációk elkészítésére, a lekérdezések fejlesztésére és tesztelésére.
Vajdaság Autonóm Tartomány, Végrehajtó Tanácsa, Közigazgatási és nemzeti kisebbségi titkárság	Az e-Kormányzat Informatikai Stratégia kidolgozása során informatikai tanácsadási szolgáltatás; megbízóoldali projektmenedzsment, valamint minőségbiztosítás szolgáltatás és szakmai konzultációk nyújtása.
Budapest Főváros VII. kerület Önkormányzata	Projektmenedzsment és minőségbiztosítási tanácsadói szolgáltatások nyújtása az Önkormányzat részére integrált ügyiratkezelő rendszer bevezetéséhez. A 24/2006 BM-IHM-MKÖM együttes rendeletnek megfelelő rendszer bevezetése során a következő feladatok végrehajtására került sor: - Projektvezetés, -tervezés, -szervezés, projekt koordinálás és ellenőrzés. - Projekt szakmai és módszertani minőségbiztosítás, ennek keretében részvétel az önkormányzati iratkezeléshez kapcsolódó folyamatok felmérésében, az elkészülő dokumentációk (pl. követelmény-specifikáció, rendszerterv, tesztelési terv, oktatási dokumentumok) véleményezésében. - Folyamatos projekt kockázat-elemzések elvégzése, kockázat felmerülése esetén az elhárítási tevékenységek irányítása.
Professzionál Informatikai Zrt. (Bp. XVIII. Kerület)	Alvállalkozói részvétel a GovSys integrált önkormányzati rendszer bevezetésében Budapest Főváros XVIII. kerület számára. A projekt során a során a következő feladatok végrehajtására került sor: - projektvezetés, - önkormányzati iratkezeléshez kapcsolódó folyamatok felmérése, - rendszerterv, ennek részeként tesztelési terv elkészítése, - önkormányzat oldali tesztelés támogatása, - oktatási, felhasználói segédletek elkészítése, kulcsfelhasználói oktatás lebonyolítása.
Professzionál Informatikai Zrt. (Sárbogárd Önkormányzat)	Alvállalkozói részvétel a GovSys integrált önkormányzati rendszer bevezetésében Sárbogárd Önkormányzata számára. A projekt során a során a következő feladatok végrehajtására került sor: - projektvezetés, - önkormányzati iratkezeléshez kapcsolódó folyamatok felmérése, - rendszerterv, ennek részeként tesztelési terv elkészítése, - önkormányzat oldali tesztelés támogatása, - oktatási, felhasználói segédletek elkészítése, kulcsfelhasználói oktatás lebonyolítása.
Professzionál Informatikai Zrt. (Bp. VII. Kerület)	Alvállalkozói részvétel a GovSys integrált önkormányzati rendszer bevezetésében Budapest Főváros VII. kerület számára. A projekt során a során a következő feladatok végrehajtására került sor: - projektvezetés, - önkormányzati iratkezeléshez kapcsolódó folyamatok felmérése, követelmény-specifikáció kidolgozása - rendszerterv, ennek részeként tesztelési terv elkészítése, - önkormányzat oldali tesztelés támogatása, - oktatási, felhasználói segédletek elkészítése, kulcsfelhasználói oktatás lebonyolítása.
Közbeszerzések Tanácsa	Közbeszerzések Tanácsánál folyó integrált munkafolyamat támogató (workflow), dokumentum-kezelő és portál rendszer bevezetési projekt során projektmenedzsment és minőségbiztosítási tanácsadói szolgáltatások nyújtása.
Közbeszerzések Tanácsa	Közbeszerzések Tanácsánál folyó integrált munkafolyamat támogató (workflow), dokumentum-kezelő és portál rendszer bevezetési projekt során projektmenedzsment és minőségbiztosítási tanácsadói szolgáltatások nyújtása.